Tactiques et stratégie - la différence dans quoi? Quelle est la différence entre tactique et stratégie?

Beaucoup de gens se demandent souvent: Quelle est la différence entre tactique et stratégie? La différence ici est seulement dans la portée des opérations effectuées. Il n'y a pas d'autres différences fondamentales. Plus clairement, cette différence se manifeste dans les intervalles de temps sur lesquels les concepts fonctionnent.

Séparément, mais ensemble

Dans le cas où une personne fait son propre planLe jour est sa tactique d'action pour une semaine. Si un plan est établi pour les prochaines heures, alors ce sera une tactique pour la journée. L'organisation de la journée est déjà en train de devenir une stratégie concernant l'organisation des montres. Ainsi, entre les termes «tactique» et «stratégie», la différence est plus que perceptible.

Il devrait être clairement compris que les deux concepts existent ensemble, puisque les tactiques sont en corrélation avec la stratégie et la stratégie, respectivement, avec la tactique.

Exemple:

Il est possible de prendre comme exemple un certain problème surorganisation des affaires. Ce sera une stratégie. Dans cette situation, c'est une stratégie de tirer profit de la fourniture de tous les services. Tout ce qui se passe dans l'entreprise elle-même: trouver et établir des relations avec les clients, développer des plans de vente, créer des programmes de formation pour les employés - tout cela sera déjà tactique, mais seulement par rapport à la stratégie décrite ci-dessus.

On peut supposer qu'une personne a pris une décision,Comme si la meilleure méthode pour vendre des services est la publicité sur Internet, utilisée sur son propre site Web, à travers lequel il est nécessaire d'obtenir des clients. Est-ce une tactique? Bien sûr, ce n'est que par rapport à l'idée de l'entreprise d'une personne. Mais, en même temps, toute cette idée sera la stratégie de promotion des services et de la publicité. Telle est la différence entre les concepts de "tactique" et de "stratégie".

Dans ce cas, le site peut être détordu de différentes manières. Vous pouvez effectuer une optimisation complète pour les moteurs de recherche, vous pouvez acheter des annonces sur des sites tiers déjà connus. Notez que ce sera une tactique pour promouvoir le site Web pour la vente de services.

Tout ce concept peut être comparé au principeMatriochkas. Celui dans lequel les autres sont investis est une stratégie, et les poupées de nidification intégrées d'une plus petite taille sont des tactiques. Chaque tactique sera une stratégie interne.

Stratégie de base

En analysant ce qui précède, il conviendra d'indiquertel terme comme stratégie de base. Cette définition peut être présentée comme la stratégie sur laquelle construire la formation d'autres stratégies pour la mise en œuvre de certaines activités. Si vous revenez à l'exemple ci-dessus de l'organisation d'une entreprise, il convient de noter que la stratégie de base ici est l'idée même de la mise en œuvre de cette activité. C'est cette idée de base qui détermine en grande partie l'échec de l'entreprise ou son succès.

Et encore un exemple

Par exemple, l'efficacité d'une idée d'avancecertaine ville à l'heure actuelle est de 30 pour cent (ce qui est, tout le reste se fait sans erreurs et viennent trente clients de centaines, à qui était un appel à la prestation de services). Il semblerait que ce soit une très bonne idée. Mais il est seulement dans des conditions idéales, quand tout ne reste pas causé de plaintes: les personnes concernées ont été sélectionnés pour le traitement avec une proposition de choisir la portée droit des services, bien programme conçu pour faire des affaires, il est commercialisé correctement. Autrement dit, tout cela suppose que l'élaboration de la stratégie, qui est subordonné au primaire, de base, efficace à cent pour cent.

En fait, il est très difficile d'y parvenir. À chaque niveau du système stratégique, l'efficacité sera perdue. Si le résultat des ventes est de 10%, seuls trois des 30 clients mentionnés ci-dessus utiliseront les services.

Pourquoi toutes ces pensées négatives? Comment est-il possible d'évaluer la stratégie sous-jacente? Et est-ce possible?

Évaluation de la stratégie

La question d'évaluation est très difficile et controversée. Traditionnellement, vous pouvez y répondre en appliquant des évaluations d'experts et des avis marketing. La signification des nombres ici n'est pas la plus importante, car ils sont plus souvent difficiles à obtenir. Il est plus important de comprendre que le degré d'efficacité de la stratégie de base et sa viabilité sont prédéterminés par le succès de l'activité dans son ensemble. Les tentatives d'amélioration des stratégies privées ne modifient pas radicalement la situation dans son ensemble, car tout le problème peut résider dans une stratégie de base mal construite.

Disons que les affaires sont en formationséminaires sur la croissance personnelle d'une personne. Ont-ils besoin de quelqu'un? Ils sont intéressés par environ 5% des gens. Ceci est basé sur l'expérience de nombreux hommes d'affaires. Les séminaires sur les techniques de vente sont très demandés - de 10 à 30%. Bien sûr, ces valeurs sont approximatives et dans des situations différentes peuvent différer considérablement les unes des autres. C'est une différence importante dans la qualité de la demande pour le même coût du séminaire.

Vous pouvez très bien vendre des séminaires de développementpersonne, mais cela ne servira à rien, car le prix pour un interlocuteur attiré est très élevé, et les bénéfices éventuels ne permettront pas de rembourser les fonds investis.

Donc, il devient clair que dans une situation où il y avait unla stratégie de base est mal construite, même l'implémentation correcte des tactiques imbriquées ne peut pas corriger la situation. Tous les plans sont simplement voués à l'échec. Cela peut être comparé avec le lancement d'un bateau sous la douche avec l'espoir qu'il tombera un jour dans la mer. Et cela n'arrivera jamais, car il se limite au cadre de la stratégie de base. Si elle a été lancée dans un ruisseau, les chances seraient beaucoup plus élevés, et dans la rivière - encore plus élevé. Le navire lui-même peut être aussi stupéfiant que vous le souhaitez, mais cela ne l'affecte pas du tout. Ce sont les caractéristiques de la tactique et de la stratégie.

Conclusion

En résumé, on peut dire que la tactique etstratégie, la différence entre ce qui est important, dépendent les uns des autres. Choisir la bonne stratégie peut prédéterminer le succès ou l'échec de toute l'entreprise. La stratégie elle-même ne peut pas être indépendante. Sans sa tactique, ce sera abstrait.

Ainsi, il va se tromper sur une sorte dedifférences fondamentales entre ces deux concepts. Ils doivent être considérés dans la relation de soumission. La tactique elle-même peut être une stratégie pour d'autres tactiques qui y obéissent.

Il convient de noter que chaque personne ayant presquela naissance est à la fois un stratège et un tacticien. Après tout, les plans construits à l'âge scolaire, qui ont été conçus pour devenir quelqu'un, ont été mûrement réfléchis et, sur la base de ceux-ci, une stratégie a été élaborée. Déterminer le bon objectif mène au succès.