Quels sont les schémas structurels. Types de schémas structurels. Schémas de câblage structurel

Qu'est-ce qu'on appelle les diagrammes structurels? Pourquoi sont-ils développés? Dans quelles conditions? Schémas structurels des ordinateurs, des entreprises et de la gestion - quelles sont leurs caractéristiques? Tout cela sera examiné en détail dans le cadre de l'article.

Quels sont les diagrammes structurels?

Ils déterminent les principales parties fonctionnelles,qui aura un produit, une entreprise ou une division. Les questions de désignation et d'interrelation sont également à l'étude. L'étape de développement des diagrammes structuraux est réalisée aux étapes initiales de la conception. En conséquence, le principe d'action devrait être affiché sous la forme la plus généralisée.

Qu'est-ce qui donne une idée?

Le diagramme ne prend pas en compte l'emplacementparties constituantes. En outre, le mode de communication entre eux n'est pas indiqué. Les diagrammes structurels des subdivisions, des entreprises, des machines électroniques devraient donner une idée de:

1. Composants
2. Les séquences d'interaction de l'individules parties fonctionnelles de l'objet considéré. Ils sont représentés par des rectangles avec des symboles graphiques conditionnels. Ils, ainsi que le type et le nom de l'objet, s'inscrivent dans la figure géométrique.

Pour indiquer le cours des processus qui se produisent,utilise les flèches. Ils connectent les parties fonctionnelles. Sur les schémas simples, une méthode linéaire de mappage de gauche à droite est généralement utilisée. Lorsqu'il y a plusieurs canaux de travail, utilisez un placement horizontal parallèle.

Que dois-je faire lorsque je travaille avec des systèmes complexes?

S'il y a beaucoup de parties fonctionnelles, alorsles éléments peuvent être désignés par un chiffre dans la séquence. Il est nécessaire de faire une liste de décodage. Mais l'inconvénient de ce schéma est la détérioration de la visualisation. De plus, des informations détaillées peuvent être fournies, qui consistent dans le fait qu'un diagramme structurel séparé est développé pour chaque partie fonctionnelle. Il indique également les caractéristiques, les diagrammes et les inscriptions explicatives. Certains paramètres peuvent également être spécifiés pour des points individuels. Ainsi, les circuits électriques structuraux peuvent contenir des valeurs pour les valeurs de tensions, courants, impulsions et autres propriétés. Les données sont généralement placées sur un champ libre ou à proximité de symboles graphiques. Le résultat est inclus dans la documentation opérationnelle, de sorte que le futur personnel de service puisse se familiariser avec l'installation.

Classification du schéma

Il est effectué en fonction des objectifs et de l'objet. Alors, allouez:

1. Organisationnel Cela inclut les diagrammes structurels des entreprises, des organisations, des partis politiques, etc.
2. Technique Cela inclut les schémas électriques structurels des ordinateurs, des machines de production et ainsi de suite.

Comment se passe la construction?

Les structures sont généralement conçues de haut en bas. C'est-à-dire que d'abord le but et le résultat final sont distingués, puis ils sont démontés en parties séparées, à partir desquelles le schéma sera composé. Sous la forme d'une liste, les étapes de conception peuvent être représentées de cette manière:

1. L'objet est divisé horizontalement en grands blocs fonctionnels.
2. Le rapport des droits et des opportunités d'influence est établi.
3. Les fonctions de chaque sujet sont déterminées.

Pour consolider les connaissances, nous proposons d'examiner les schémas structurels de l'organisation. Nous allons également considérer comment cela est géré.

Structure organisationnelle de l'entreprise

Sa caractéristique est qu'il doitêtre capable de s'adapter aux changements qui se produisent dans l'environnement externe. Il est nécessaire de comprendre que la structure organisationnelle d'une entreprise est un ensemble de liens (divisions) et de connexions entre eux. Sa formation est influencée par de tels facteurs:

1. Sphère d'activité.
2. Type, nomenclature et gamme de produits.
3. Forme organisationnelle et juridique du fonctionnement de l'entreprise.
4. Périmètre de l'entreprise (calculé en volume de production, nombre de personnel, revenu en espèces).
5. Marchés à vendre, où l'entreprise fonctionne ou où l'entreprise va dans le cadre de ses activités économiques.
6. Technologies utilisées dans le processus de production.
7. Flux d'informations qui circulent à l'intérieur de l'entreprise et au-delà de ses frontières.
8. Degré de disponibilité des ressources pour la production.

Types d'unités organisationnelles

Le succès de l'entreprise dépend de la qualité de leur organisation. Les schémas structurels d'unités peuvent être les suivants:

1. Linéaire
2. Fonctionnel
3. Line-staff.
4. Le divisionnel.
5. Linéairement fonctionnel.
6. Matrice

Schéma linéaire

Il est caractérisé par la présence detype de liaison verticale. Il y a un top manager qui gère le linéaire. Ils, à leur tour, donnent des ordres aux artistes. Bien sûr, la structure peut être considérablement compliquée. Ainsi, vous pouvez ajouter des unités fonctionnelles séparées. Mais c'est typique pour les grandes entreprises. La structure linéaire est basée sur l'attribution et le transfert de fonctions à des personnes ou des unités spécifiques. Les schémas de contrôle structurel de ce type sont simples et vous permettent de spécifier les responsabilités, mais nécessitent la disponibilité de qualifications.

Diagramme fonctionnel

L'organisation est divisée en éléments distincts,qui résolvent un certain type de tâches (finance, production, service). Des liens inter-couches et verticaux sont présents. Mais un inconvénient important est une certaine confusion des fonctions du gestionnaire. Ce type d'organisation est très spécialisé, mais pas assez flexible.

Système linéaire-personnel

Presque ne diffère pas du premier type. Mais il y a une nuance - il y a un siège spécial (le conseil d'administration, des consultants et d'autres) qui donnent des recommandations à la direction sur la façon d'agir afin d'obtenir le meilleur résultat. Un avantage important de ce type est qu'avant de prendre une décision, les avantages et les inconvénients sont soigneusement pesés. Par conséquent, la possibilité de commettre des actions qui auront des conséquences négatives est réduite.

Schéma divisionnaire

Utilisé dans les grandes entreprises pour éliminerproblèmes de gestion associés. Dans le cadre de ce système, la répartition des responsabilités est effectuée par régions de travail ou catégories de produits. Les unités divisionnaires, à leur tour, sont divisées en parties constitutives plus petites selon l'une des variantes présentées ici.

Circuit à fonction linéaire

Ici, la division passe par des liens. Les canaux principaux sont linéaires. Mais il existe aussi des liens supplémentaires, qui par leur nature sont fonctionnels. Un inconvénient majeur de ce régime est la présence de plusieurs gestionnaires. Par conséquent, un système de priorités bien défini est nécessaire pour un travail clair et coordonné.

Circuit de matrice

Son essence réside dans le fait que dans lesles structures sont créées par des groupes de travail temporaires, auxquels le personnel de toute l'entreprise peut être délégué. Une telle approche organisationnelle est utilisée pour effectuer un certain type de tâches à un rythme accéléré pour accélérer quelque chose (libération de nouveaux produits, renouvellement des actifs fixes de production, etc.).

Conclusion

Ici, nous avons considéré les principaux diagrammes structurelsentreprises et unités. Dans le cadre de l'article, vous avez déjà une compréhension commune de la situation, de sorte que des difficultés d'interprétation de ce concept ne se poseront pas.