Normalisation du travail dans l'entreprise
Une grande partie des coûts de production deles entreprises sont les coûts engagés pour payer le travail. À cet égard, l'utilisation rationnelle de cet élément économique est une condition préalable importante pour le fonctionnement efficace de l'entité commerciale. Le succès de cette tâche réside dans le calcul précis des coûts de main-d'œuvre. Le rôle de cet indicateur augmentera constamment avec le développement des relations de marché.
La normalisation du travail dans une entreprise est due àla relation entre la qualité de ces coûts et l'efficacité du processus de production. Au cours de l'augmentation du niveau technique et l'organisation des entités commerciales, les composants du processus de travail sont en expansion. Dans le même temps, il y a une augmentation de la relation entre les fonctions de régulation et de gestion. Par exemple, en liaison avec l'émergence de nouvelles technologies qui permettent à un employé de servir plus d'une pièce d'équipement, le problème se pose de faire correspondre le rapport entre le nombre d'équipements desservis et le nombre de personnel. L'organisation du processus de travail avec l'utilisation de formes collectives exige le calcul de la composition quantitative des brigades, ainsi que la structure de leur personnel.
Les tâches de faire le plus efficaceles décisions de gestion exigent le calcul précis de l'investissement des ressources en main-d'œuvre à chaque étape de la production et des étapes de construction de divers types de plans.
À l'heure actuelle, le rationnement du travail dans lel'entreprise est représentée sous la forme d'un système. Il reflète les divers aspects de l'utilisation du travail. Les indicateurs les plus couramment utilisés sont les suivants:
- contrôlabilité;
- le temps;
- service;
- les travaux sur;
- nombre.
L'unité des normes de temps est l'homme-heure (personne-minute). Cet indicateur sert à déterminer la proportion de la journée de travail nécessaire pour produire une unité de produit.
Lors de la détermination du taux de production, leun indicateur quantitatif de la production, dont la production doit être produite par le travailleur, la liaison ou le groupe pendant une certaine période de temps. Cette unité est mesurée par des unités naturelles.
Lors de la définition de la norme de servicele nombre nécessaire d'équipement, la taille des zones de production, etc., qui doivent être attribuées à un employé ou à un groupe donné, est calculé. L'indicateur de contrôlabilité révèle le numéro du collectif de travail, qui est subordonné à un leader. Ainsi, la norme du nombre est en cours de développement pour mener à bien une tâche spécifique. Il indique le nombre de travailleurs capables de mener à bien la tâche qui leur est assignée.
Tout le rationnement du travail dans une entreprise est fait sur la base des coûts de temps nécessaires. Leur niveau permet de réaliser toutes les étapes du processus technologique.
Organisation et rationnement du travail dans l'entreprisea un poids significatif dans l'efficacité de production. Ces activités visent à une connexion rationnelle du personnel et des équipements, ainsi qu'à optimiser l'utilisation de la main-d'œuvre. La normalisation du travail dans l'entreprise, ainsi que sa bonne organisation, contribuent à la santé du collectif. Cela augmente la satisfaction au travail en changeant son contenu. Les activités liées à l'organisation du travail comprennent des actions visant à mettre en œuvre des développements scientifiques qui contribuent à l'utilisation la plus rationnelle des heures de travail.
En compensation des employés pour leurla participation au processus de production de l'entreprise est rémunérée. C'est une compensation pour une personne pour ses coûts de main-d'œuvre, qu'il a encourus à la suite de la libération et de la vente du produit dont le consommateur a besoin. Le montant du salaire dépend directement de la quantité et de la qualité du travail, ainsi que de son efficacité. Le montant de la rémunération est indiqué dans le contrat pour l'emploi du travail.
Ainsi, l'organisation, le rationnement et le paiement du travail dans l'entreprise sont les éléments économiques les plus importants dont dépend le travail effectif de l'entreprise.